多年来，杭州可吉文化交流有限公司物流部遵循“为了我们共同的利益，我们必须不折不扣为您服务”的宗旨，恪守＂信誉第一＂的原则，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：

1．建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物。

  公司物流部门确定了四种物流配送方式可供客户选择，解除了客户收不到货的后顾之忧。

（1）依托杭州立达托运部和杭州铁路部门建立了深厚的关系，保证单日的货物次日一定可以装车发出，以铁路为核心建立可吉公司的物流配送体系。

（2）对于时间紧迫的客户，我们依托顺丰，申通、中通、中诚等快递和EMS等载体，及时准确的将货物送到客户手中。

（3）对于时间不太紧迫的客户，我们选择华宇，佳吉等货运公司，力争用最少的钱帮客户做最多的事情。

（4）对于偏远地区的客户，我们依托邮政网络的普及，使用邮寄的方式，绝不让客户因为配送的原因而放弃和可吉合作的机会。

2．建立完善的物流信息体系，逐步完善物流软件，尽量减少缺货率。

全面应用管家婆软件，对仓库货品进行全程的跟踪和控制，使客户能收到完好的货物。

3．及时准确的发送客户的货物。

      可吉对于客户的单子做到了保证在下单的两天内备货，三天内发货，一个星期内到达客户所在城市的承诺，最大时间的减少了货物的中转时间，为客户争取到更多的时间用于经营。